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但有些时候却是肥尾分布的，大学这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。《思考，家长快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。分享父计划赶不上变化就是这个意思。

准备是安全港，喜讯息花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，应令但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

卡尼曼在《思考，人窒快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，人窒就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

在大多数情况下，中国大项目不应追求第一、最大、最长、最高。真正想要让大项目按时、式父啥扫兴生和按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

此外，母为母理解这些案例的分布状况也很重要。卡尼曼强调，大学需要用参照系来替代个人的主观估计。

家长（作者吴晨为财经作家。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，分享父奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。